Davilex is ten gevolge van de recessie en de concurrentie op de game markt geslonken van zo’n 200 naar iets meer dan veertig medewerkers. Davilex richt zich nu met name op boekhoudkundige programma’s, met ook toepassingen in de Cloud.

Zo’n afslanking blijft niet zonder gevolgen en Ray vertelt ons openhartig hoe hij ten dele Het Nieuwe Werken in zijn organisatie heeft geïntroduceerd. Voor sommige afdelingen past deze nieuwe werkvorm helemaal niet, voor andere afdelingen levert dit werken juist voordelen op voor de medewerker als wel voor de klant. Welke voordelen levert Het Nieuwe Werken aan Davilex op en hoe ziet Ray de toekomstige ontwikkelingen?

Read more http://www.omroephouten.nl/Sport/hoe-denkt-davilex-over-het-nieuwe-werken.html